ВТОРАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПО БИЗНЕС-АНАЛИЗУ
и смежным областям
от российского отделения iiba

BUSINESS ANALYSIS 2024

26-27 декабря 2024 года

26 декабря онлайн 15.00-18.35

27 декабря онлайн 16.30-20.10

Уважаемые коллеги!
Мы рады пригласить вас на Вторую конференцию по бизнес-анализу от Российского Отделения IIBA!
Это уникальная возможность для профессионалов в области бизнес-анализа, аналитиков и руководителей проектов обменяться опытом, узнать о последних тенденциях и лучших практиках в нашей сфере.
На конференции выступят ведущие эксперты и практики из отрасли, которые поделятся своими знаниями и инсайтами.
Не упустите шанс расширить свои знания, завести новые знакомства и обсудить актуальные вопросы бизнес-анализа!
С нетерпением ждем встречи с вами!

Для участия в конференции необходима регистрация

Зарегистрироваться

Нажимая кнопку "зарегистрироваться", вы соглашаетесь

на обработку персональных данных

НАШИ СПИКЕРЫ

Юлия Чернышева

д.э.н., президент Российского отделения Международного института бизнес-анализа (IIBA Russia Chapter), руководитель группы «Московская» по разработке профессионального стандарта «Бизнес-аналитик», участник общественного ревю по переводу ВАВОК, руководитель группы по актуализации профессионального стандарта «Бизнес-аналитик» (2022г.) от Российского Отделения IIBA, основатель научной школы «Концепция бизнес-анализа» (РАЕ), зав.кафедрой Прикладной математики и технологий искусственного интеллекта ФГБОУ ВО Ростовского государственного экономического университета (РИНХ), эксперт АСИ, эксперт НТИ

26 декабря 15.00-15.40
онлайн

Тема доклада: Уникальность решений, разработанных бизнес-аналитиком - основа успешности бизнеса

Бизнес-анализ - это принципиально новая аналитическая концепция, появившаяся в начале XXI века и позволяющая бизнесу значительно повысить свою успешность. Бизнес-аналитик не «просто» анализирует бизнес в целом, выявляя его недостатки и повышая эффективность, не работает только в области IT, не «копирует» успешный опыт, а разрабатывает всегда уникальные и индивидуальные решения, лучшим образом подходящие для конкретной ситуации, опираясь на подход data driven. Мы рассмотрим почему уникальность решения сегодня является одним из ключевых факторов успеха бизнеса
Андрей Егоров

25 лет опыта оперативного и стратегического управления в роли СЕО, управляющего партнера, руководителя проектов в российских и международных компаниях. Бизнес-консультант, сооснователь проекта "Martech platform"

26 декабря 15.45-16.20
онлайн

Тема доклада: Современные методы сбора данных непрямых продаж

Непрямые продажи – совокупность каналов продаж с обязательным присутствием посредников между производителем (или владельцем бренда) и конечным покупателем товаров или услуг. На примере рынка FMCG четко прослеживается усложнение, разветвление, сращивание каналов продаж в первую очередь ввиду взрывного развития онлайн каналов и сервисов доставки. В условиях тотального проникновения онлайн сервисов, социальных сетей, мобильных приложений, маркетинговые активности становятся значительно более персонифицированы, локализованы и оперативны. Однако, оценка их эффективности с точки зрения изменения объемов или структуры продаж для большинства каналов осложняется наличием нескольких посредников в цепочке продаж. Производители уже освоили прямое, практически личное, взаимодействие со своими потребителями. Однако оценить, насколько это взаимодействие повлияло на решение потребителя о покупке в конкретном магазине у дома или заказе на маркетплейсе остается непростой задачей. Производитель видит сколько товаров он отгрузил в данный регион месяц назад. Возможно, он знает, сколько товаров его дистрибьютор отгрузил в данный магазин у дома в течении месяца. Но случилась ли продажа в день проведения акции, в каком канале случилась – остается неизвестным. Оставалась неизвестным до недавних пор. Рассмотрим, какие новые инструменты появились в распоряжении производителей, арендодателей и аналитических агентств, позволяющие собирать точные, оперативные данные по всем каналам продаж.
Салтанат Сисенбаева

12 лет опыта работы IT бизнес-аналитиком (лидером компетенций бизнес-анализа)
6 лет опыта преподавания IT бизнес-анализа

26 декабря 16.25–16.55
онлайн

Тема доклада:
Проведение оценки бизнес-аналитиков в IT

Мы рассмотрим цели проведения оценки аналитиков (уточнение грейда, повышение грейда, составление индивидуального плана развития, сбор информации о компетенциях команды аналитиков для принятия решений по распределению в проекты).
Изучим матрицу компетенций аналитика как важный инструмент оценки.
Рассмотрим одну из возможных процедур оценки сотрудников
Александр Белин

Ведущий бизнес-аналитик и бизнес-консультант
Сооснователь и до конца 2021 года — Президент Российского отделения Международного института бизнес-анализа (IIBA Russia Chapter)
Business Analysis and Delivery Management Director,
2020 - 2022 годы - Региональный Директор Международного института бизнес-анализа (IIBA), регион EMEA (Europe, Middle East and Africa)
Руководитель проекта и основной разработчик Профессионального стандарта «Бизнес-аналитик» в РФ
Руководитель проекта, основной переводчик и редактор проекта по переводу на русский язык Руководства к Своду знаний по бизнес-анализу (IIBA BABOK Guide)
автор и преподаватель первого в РФ учебного курса, сертифицированного по программе IIBA Endorse Educational Program (IIBA EEP)
создатель и преподаватель авторской школы бизнес-анализа «Школа бизнес-анализа Александра Белина»

26 декабря 17.00–18.00
онлайн

Тема доклада: Как проводить онлайн встречу с клиентом: подготовка, советы и стандартные фразы

«Неумение общаться = потеря клиентов. Навыки общения важнее, чем кажутся.»
Мы рассмотрим проверенные "шаги" для проведения успешных звонков, как выстраивать доверительные отношения с клиентом и эффективно общаться.
Что вы узнаете:
1. Подготовка к звонку:
• Понять цель звонка. Зачем он нужен и какие задачи нужно решить в течение звонка.
• Пригласить правильных участников. Убедиться, что все нужные участники будут на звонке.
• Репетиция. Провести тренировку до звонка, чтобы все прошло гладко и уверенно.
2. Как сформировать приглашение:
• Советы, как написать понятное и профессиональное приглашение на звонок.
3. Проведение звонка:
• Держим фокус. Как не уйти в сторону и грамотно управлять временем.
• Избегаем ошибок. Никаких лишних разговоров, потери цели или хаоса на звонке.
• Ведем уверенно. Советы, как держать обсуждение под контролем.
4. Завершаем правильно:
• Проходим по списку обсуждаемых вопросов, чтобы убедиться, что ничего не упущено.
• Уточняем и фиксируем ключевые моменты, задачи и зоны ответственности.
• Согласуем дальнейшие шаги, чтобы обеспечить движение вперед.
• Оставляем сильное и положительное впечатление, чтобы укрепить доверие.
5. Почему стоит участвовать?
Опираясь на более чем 20 лет опыта, Александр Белин поделится практическими рекомендациями и полезными инсайтами, включая:
• Широкий набор шаблонов фраз для работы в различных ситуациях во время звонков.
• Проверенные рекомендации для управления звонком в критических моментах при общении с клиентами

Константин Дождиков
Ph.D., CRMP.RR, CT31000, проф. стандарт Минтруд РФ
Руководитель направления АНО ДПО ИСАР
Член наблюдательного совета Гильдии экспертов финансового рынка
Более 20 лет практики управления рисками, корпоративных финансов, финансового моделирования, бизнес-планирования, оценки бизнеса и проектного управления, со-основатель и руководитель направления АНО ДПО «ИСАР», член наблюдательного совета ГИФА Опыт консультирования/внедрения управления рисками в отраслях: нефть и газ, лизинг, авиатранспорт, телекоммуникации, инвестиционные фонды, страхование. Автор курсов по управлению рисками (НИУ ВШЭ, РАНХиГС, корп. институты и др.). Преподаватель АНО ДПО «ИСАР»

27 декабря 16.30-17.05
онлайн

Тема доклада: Планы с учетом рисков - легко! Время новых технологий

Устали от анализа и подготовки моделей, сложных расчетов, множества формул при анализе рисков с использованием инструмента имитационного моделирования? А когда этих моделей десятки и сделать нужно уже сейчас? Представляем революционный инструмент, который превращает сложный риск-анализ в простой и быстрый процесс!
Проект "Планирование под риском" – это новый подход к созданию планов с учетом рисков. Никаких формул и длительных расчетов, только быстрый результат:
Создавайте планы с учетом рисков за считанные минуты вместо недель
Работа с привычными XLSX-файлами в которых делается большинство планов в компаниях без знания сложных формул
Неприспособленный для быстрого анализа десятков тысяч сценариев Excel не нужен
Мгновенно получайте результаты – десятки тысяч сценариев за секунды
Интуитивно понятный интерфейс, полная безопасность данных и возможность работы как в облаке (с современной защитой и кодированием данных), так и на серверах компании. А совсем скоро – автоматический анализ рисков с помощью искусственного интеллекта: просто опишите задачу, и система сама проведет анализ любого плана!
На презентации вы увидите живую демонстрацию создания плана с учетом рисков за 5 минут.
Присоединяйтесь и узнайте, как перестать бояться риск-анализа с использованием имитационного моделирования и начать им пользоваться!
Дмитрий Столяров

Опыт работы в сфере технологий более 15 лет. Разработка программного обеспечения, бизнес-анализ, архитектура ИТ/решений — банковский и телекоммуникационный сектор.
Архитектор цифровых услуг в телекоммуникационной компании «Мегафон».

27 декабря 19.30-20.10
онлайн

Тема Применение нотации Archimate для построения Бизнес-архитектуры современной компании

Для эффективной работы любой современной крупной компании нужна некоторая степень систематизации для эффективной деятельности и развития. Методическим инструментом для систематизации может стать бизнес-архитектура и применение определенной нотации для её ведения в компании. Ни одна нотация не применяется в чистом виде в компаниях. Методология построения бизнес-архитектуры всегда опирается на бизнес-контекст и стандарты отдельно взятой организации
Владимир Храмов

к.т.н, доцент, ведущий научный сотрудник

27 декабря 17.10-17.40
онлайн

Тема доклада: Оценка устойчивости развития региональной экономики как System of Systems

Рассмотрим системный подход к прогнозированию развития экономики в экстремальных условиях

Анастасия Хирная

Заместитель руководителя отделения Сбербанка в г. Луганск

27 декабря 18.20-18.50
онлайн
Тема доклада: Возможности бизнес-анализа для предприятий малого бизнеса в условиях экономической неопределённости

В современном мире малый бизнес играет значительную роль в экономическом развитии страны и мировой экономики в целом. Однако предприятия малого бизнеса часто сталкиваются с проблемами, связанными с быстро меняющимися условиями бизнес-среды. Мы рассмотрим актуальность применения возможностей бизнес-анализа и техник, используемых бизнес-аналитиками для сохранения устойчивости бизнеса и быстрой адаптации к изменяющейся среде. Для малого бизнеса применение возможностей бизнес-анализа сегодня можно назвать одним из наиболее ценных
Алина Головко

Экономист по финансовой работе 1 категории ПАО «Газпром газораспределение", Ростов-на-Дону

26 декабря 18.05-18.35
онлайн
Тема доклада: Методы и инструменты анализа бизнес-процессов

Мы рассмотрим сущность бизнес-процессов, их виды и роли в рамках функционирования организации.
Актуальность анализа бизнес-процессов обоснована необходимостью выявления и устранения неэффективностей, а также оптимизации ресурсов в условиях динамично изменяющейся бизнес-среды.
Также рассмотрим методы и инструменты для их анализа на примере салона оптики, среди которых ведущее место занимают блок-схемы и карта потока создания ценности
Иван Алипатов

Ассистент кафедры Прикладной математики и технологий искусственного интеллекта ФГБОУ ВО Ростовского государственного экономического университета (РИНХ)

27 декабря 17.45-18.15
онлайн
Тема доклада: Интеграция ИИ в бизнес-процессы и колл-центры: Повышение эффективности и улучшение клиентского опыта

В современном мире бизнеса интеграция искусственного интеллекта становится ключевым фактором для повышения эффективности и улучшения клиентского опыта. В этом докладе мы рассмотрим, как ИИ может быть использован для оптимизации бизнес-процессов и работы колл-центров. Мы обсудим конкретные примеры применения ИИ, такие как автоматизация рутинных задач, анализ данных для принятия обоснованных решений и использование чат-ботов для обработки запросов клиентов. Также будут рассмотрены преимущества и вызовы, связанные с внедрением ИИ, а также стратегии для успешной интеграции этих технологий в существующую инфраструктуру компани

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

Feel free to write, call, and visit us. We really love to communicate with our clients.

New York, Loft Pie, 22 Pink Street
Phone: +1 123 4567890
Email: hello@loftpineapple.com

Zero Block

Click "Block Editor" to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.

Tilda Publishing

create your own block from scratch